因此，不缺工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性，而不可替代性可以在很多维度上进行实现，比如资源、技术等等。
无数流传在行业里的精神致幻剂，科幻都在引诱者摇摆不定的创业者们，从一个泥潭走入另一个泥潭。
于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品，元素验基选择成本低的工具类产品就在这样的环境下，被生死迫在眉睫的创业者抛弃。
显而易见的是，秘中诸如H5的产品形态的走红消费了新鲜感，是一种情绪释放之后的效应。
这些维度的独占不断强化着用户的记忆，国首个火从而形成惯性思维(比如连不上网就去选择wifi钥匙、拍不好照就去找美图秀秀)。
以许多在网络上成功传播的借势营销为例，实模如之前的“苹果红各处红”，实模短时提升一方面得益于以IP热度的借势，另一方面用户也在工具中完成了“发起情绪(对IP的喜爱)——解决情绪(找到情感发泄的方式)——情绪释放(完成分享、情感放大)”的过程。